线上的OSA是跟永理大哥和李钢大哥组队，他们两个都有着近二十年的创业经历，如今放下过去的成就再次从零学习创业，这份谦卑令人敬佩。

在创业项目平台实战中我们小队虽然是第一个开始练习，但是由于我准备不足，没有规划好公司参会成员的时间，造成了两次线上工作坊都没有彻底完成练习内容，大家没有一句责怪，送上鼓励。永理兄还主动提出周末继续。萍水相逢，如此用心，甚是感动。

最后一天创业项目平台反转角色，我当观察者，李钢兄作为案主，拿出他们的创业项目作为案例进行梳理。结果我们四人小宇宙爆发了，彻底都被点燃，会议一直延续到半夜两点半才结束。

最终梳理出：

琅澜大学，用爱和智慧点亮中国奋斗者。

这个振奋人心的金句，居然被选中第二天参加郝老师的直播点评，太开心啦！看着李钢兄早上滔滔不绝的那种心流状态的演讲，我心中即敬佩又羡慕，下课一定要带团队操练起来，一定要找到那份力量的源泉。可是永理兄已经熬了两天了，再折腾他老人家于心不忍啊啊啊！那么我该请谁做教练呢？

课程结束我立刻给感召我学习的文国兄发了一条消息。

“文国兄，受您感召参加了OSA工作坊，体验一周受益非凡，谢谢您的点亮。”

心想文国兄近期担任线上课程的教练肯定很忙很累，不知道他体力和时间是否能够支撑，思考再三最终还是鼓起勇气给文国兄留言，请他帮忙给团队做一次线下的OSA工作坊。

让我意外的是文国兄爽快的答应了，太开心了。他非常迅速的确定好时间地点、参会人员、预备资料，第二天早上九点就开始了这场线下OSA之旅。

期间各种烧脑，特别是在写目的时，团队陷入了困境，只写出来了帮客户创收，为员工谋利这两条，后面就卡住了，折腾了两个多小时毫无进展，文国兄耐心解释，各种方式引导启发，让我们看清了自己温水煮青蛙的现状，最终随着老王的情绪爆发，终于迎来了绽放时刻。

我们的目的是：

突破生死线

帮客户创收

为员工谋利

这三条为德立健量身打造的目的，瞬间启动了团队的力量！

“帮助三亿国人科学护发。”

这个使命更是点燃了创业项目平台团队的激情！

接下来策略环节更是让我看到了团队的潜力，财务部门负责人和供应链负责人的策略居然写出了互联网思维和大数据价值，简直是太棒了！

深圳德立健团队，历经两轮目标讨论，策略出来后更是第三次修正目标，历经18个小时，将原本1000万的目标提高到了5000万，团队已经彻底被点燃！

凌晨3:12分在最后的分享时刻，文国兄问我此时此刻的感受，我说：

第一是：突破。

感觉自己的认知突破，思维跳出了原来的那个小圈圈，看到了波澜壮阔的新世界。透过工具再次审视自己所从事的头皮毛发检测事业，让我从一个几千万的小市场看到了一个百亿级的巨大市场空间。要敢想敢干敢行动。

第二是：不要用行动上的勤奋掩盖思维上的懒惰。

原来判断一个项目是否能做全凭经验，自己想一下，找搭档和朋友聊一聊，大致测算一下，感觉差不多了，就去试试看。结果很大概率不但赔钱，还浪费了大量宝贵的时间。更重要的是在几次连续失败的项目之后会逐渐降低团队伙伴的信任和支持。

原来觉得公司好多问题，却不知道从哪里下手，现在手上有了工具，一言不合就开启OSA。运用OSA的方法加上鱼骨图，甘特图进行拆解，一个点一个点的逐步深挖，最后找出真正的问题，测算出最适合的解决方案。

第三是：感谢。

感谢教练点亮我的心灯。

郝老师讲到要成为一个觉者型创业者，成为觉者型教练，通过本次工作坊，我感受到文国教练正是向这个方向发展的觉者型教练。

他的教练风格不止于启发思考解决问题，更多是启发你觉照内心。心中的明灯未点亮时，就像要在黑暗的大仓库里整理不知多少年积累起来的杂物一样，虽勤奋用功，却终不知整理的如何，越整理越混乱。觉照自性，如暗室点灯，朗照之下，仓库之中所有物品大小位置清清楚楚，整理起来自然不费力气而功效卓著。

OSA团队工作法是什么？

O目标、S策略、A行动

文国教练说：

打破认知，创新创业。

创业项目平台干事业团队必须要有目标、有方法，OSA就是最快激发每个人内在动力，让团队达成目标共识，群智涌现想策略的团队工作方法，有用、有效，让每个老板激活团队梦想得以实现！

感谢郝老师！感谢尚总！

感谢你们用大爱点亮无数中国创业者！

有此智者，启迪众生，国之大幸！

感谢文国教练指导！

感谢董透助教，壮壮助教凌晨辛苦记录陪伴！

感谢十万+平台！

感谢一起学习的伙伴们！是你们的经历给我力量！